In der Teamarbeit ist Vertrauen der Kitt, der alles zusammenhält. Konflikte untergraben das Vertrauen und führen zu Verunsicherung und Demotivation. Andauernde Konflikte schaden Unternehmen in hohem Masse: Kündigungen und Krankschreibungen häufen sich, der Fokus auf die gemeinsamen Ziele rückt in den Hintergrund, es wird gegen- statt miteinander gearbeitet. Deshalb ist das Wissen über die Dynamik von Konflikten und über Lösungsmethoden speziell für Führungspersonen von grosser Bedeutung. In Wir bieten Workshops für Teams und Führungskräfte in Konfliktmanagement, die Sie dazu befähigen, frühzeitig Konflikte zu erkennen, zu deeskalieren und zu lösen.
Sie führen uns in Ihr Unternehmen oder Team ein. Was arbeiten Sie? Wie arbeiten Sie? Wie sind Sie organisiert? Welche Konflikte beobachten Sie? Was wurde schon umgesetzt? Was war das Resultat?
Wo entsteht Unterstützungsbedarf? Was wollen Sie erreichen? Welches sind die richtigen Instrumente in ihrer Situation? Wir machen Ihnen Vorschläge für ein geeignetes Workshopprogramm oder eine geeignete Beratung.
Wir finalisieren die Offerte und Sie erteilen uns den Auftrag.
Vorgespräche mit dem Management, Erstellen einer Konfliktkarte, Priorisierung, Erstellung des Workshopkonzepts
Wir vereinbaren Termine und kommen gerne zu Ihnen oder in andere geeignete Räumlichkeiten. Wenn sich im Prozess zeigt, dass Anpassungen nötig sind, setzen wir diese flexibel um.
Nach Abschluss der Workshops erhalten Sie von uns eine Standortbestimmung für das weitere Vorgehen.
Auf Wunsch teilen Sie mit uns nach einer gewissen Zeitspanne die Ergebnisse und wir schauen mit Ihnen, ob eine weitere Vertiefung oder weitere Massnahmen braucht, z.B. der Aufbau eines Konfliktmanagementsystems.
Eigentümer / VR / Unternehmensleitung (Kick-off), Führungspersonen, HR und ganze Teams. Einzel- und Gruppenschulungen.
Konfliktfähigkeit ist lernbar. Wenn man die Dynamik von Konflikten kennt und die eigene Reaktion darauf reflektieren und steuern kann, hilft dies – insbesondere als Führungskraft – enorm. Es stärkt die Zusammenarbeit und die Unternehmenskultur.
Der Zeitbedarf orientiert sich an der Aufgabenstellung und den Gruppengrössen. Von einem Tag bis mehrere Tage oder eine zeitlich befristete Begleitung ist alles möglich.
Die richten sich nach der Länge des Projekts. Wir können sowohl Tages- wie als auch Wochenpauschalen anbieten.
Studien zeigen, dass Führungskräfte zwischen 30 und 60% ihrer Arbeitszeit für Konflikte aufwenden. Streitigkeiten binden nicht nur viel Zeit, sie führen zu einem Verlust an Produktivität und zu vielen krankheitsbedingten Absenzen. Das alles sind gute Gründe, dass das Thema Konflikte am Arbeitsplatz ein grösseres Gewicht erhält. Umso erstaunlicher ist es, dass der Umgang Unsere Konfliktberatung für Ihr Unternehmen ist in individuellen Workshops auf Ihre betriebliche Situation zugeschnitten. Die Teilnehmer lernen, wie Konflikte entstehen und wie sie sich weiterentwickeln. erkannt und angesprochen werden sollen, welche Dynamik sie entfalten können und wann an der Zeit ist einzugriefen. entsdass Lösung von Konflikten primäre Führungsarbeit ist und dass dadurch..
Eine Mediation oder Klärungshilfe ist ein konkretes Vorgehen in einem konkreten, bestehenden Konfliktfall. Eine Konfliktberatung hingegen setzt vorher – Präventiv – an und hilft den Teilnhmern in einem später auftretenden, konkreten Konfliktfall richtig zu reagieren und die zur Verfügung stehenden Instrumente zielgerichtet anzuwenden. Der Wertschöpfungsprozess wird effizienter und die Mitarbeitenden schätzen die Führungsarbeit der Vorgesetzten.
Gerne beraten wir Sie in einer unverbindlichen Erstberatung ausführlicher zu unseren Angeboten.
